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【北京青年報專版】讓他們做特斯拉 我要做他們的愛迪生


帶領(lǐng)團隊成功研制北斗導(dǎo)航雙模定位通信系統(tǒng)之后 劉峰袒露心聲———

來源:北京青年報 安頓  編輯:黨委宣傳部

原文鏈接:http://file.ynet.com/3/1307/29/8168921.Pdf
 

  編者按:在廣大讀者眼中,“中國GPS領(lǐng)航者”劉峰無疑是科學(xué)家。無論從其履歷,從其所從事的研究工作來看,更重要的是從他所取得的成就來看,都證明了這一點。媒體也一直在挖掘他的勵志經(jīng)歷,一直在沿著科學(xué)家的方向采訪、引導(dǎo)。

  正是這位成就斐然、前途無量的科學(xué)家,在接受本報獨家采訪時爆出猛料——其實很多媒體在誤讀,其實他的更高理想是“經(jīng)紀人”

  難道在他的心里,無比崇高的科學(xué)家的地位,還不如那種脫離科研而致力于撮合的經(jīng)紀人?發(fā)生了什么事?在這位青年科學(xué)家的心里一定產(chǎn)生了新的理念,讓我們一起隨著本報記者的獨特視角,重新認知現(xiàn)場工作狀態(tài)下的劉峰,全面解讀劉峰的真實的心聲。

  劉峰的辦公室在北京理工科技大廈的12層。一直走到樓道的盡頭,才是這間名副其實的“小屋”。劉峰來自沂蒙山,高大魁梧,如果像他這樣身材的三個人同時站在“小屋”里,結(jié)果很簡單,誰也別轉(zhuǎn)身。據(jù)說,他習(xí)慣開著門、站著、在最短的時間里解決問題。更多的時間,他在實驗室、在會議室、在出差途中……

  “你說你十點到,我安排了半小時的會,九點半開始……”他在電話里說,有歉意,也有“理直氣壯”。在后來的采訪中,他的這種全無世故的單純出現(xiàn)在很多不經(jīng)意的時刻,并不因為圓滑而更配得上“總經(jīng)理”這個身份。然后,差五分鐘十點,他急匆匆走向自己的“小屋”,眼看要消失在樓道中,忽然像想起什么似的折返到前臺……他終于記起來,有個記者,在這里等他呢。
  
  無論從履歷還是正在從事的研究工作來看,劉峰都應(yīng)該屬于科學(xué)家行列。但是他跟電影里演的那種瞧著就“酷”的科學(xué)家又不一樣——那些精英分子通常話少,或者口拙或者傲慢,身邊總要有個團隊伺候著,有個助手隨時答應(yīng)著,有個大老板源源不斷地給著錢,作為科學(xué)家,除了拿出最高端的成果,什么都不用想。但劉峰不是,他忙碌到瑣碎,看上去更像一個單位中那種“救火隊員”似的領(lǐng)導(dǎo)干部。兩個半小時中間,他累計接了9次電話,每次他都道歉,道歉之后與對方喋喋不休,內(nèi)容涉及“合同”、“意向書”、“保險”、“樣品”、“薪酬標準”等等全不搭界的內(nèi)容……他說這基本上是他的常態(tài),事無巨細、事必躬親。他將這種“事事操心”稱為“為人民服務(wù)”。

  采訪劉峰的過程其實挺“刺激”的,很像一場預(yù)設(shè)了前提的談話突然因為發(fā)現(xiàn)了這個前提的設(shè)計本身就有致命缺陷而朝著不可控制的方向發(fā)展。因為不可控制,只好信馬由韁,卻突然出現(xiàn)了一連串的驚喜——這一切的發(fā)生因為劉峰說了一句話:“我個人的夢想其實并不是成為科學(xué)家。”這句話讓后來的一切變得有意思了。

“一定要說夢想,那么夢想是有階段性的”

  在百度輸入“北京理工劉峰”或者“北斗劉峰”,可以找到很多媒體對他的報道,他的名字和北京理工大學(xué)、北斗導(dǎo)航緊緊連在一起。而在大多數(shù)記者筆下,他有一段充滿勵志色彩的科研故事。

  我有過一些接受采訪的機會,每次記者都問我,您能不能再挖掘一下,還有沒有更勵志的故事?我就想,什么樣的故事才算勵志的故事?就是從小懷著一個什么夢想一直奮斗吧?其實,一定要說夢想,那么夢想是有階段性的。

  既然總要說說“家史”,就從我爸開始說。他是物理老師,我從小受他的影響,喜歡物理,拆個收音機搞些改裝什么的,家常便飯。高中時期,我的理工科成績比較好,所以選了電子工程專業(yè)。十七歲入學(xué),來北理報道,上大學(xué)的夢想實現(xiàn)了。

  至今,劉峰非常自豪的一件事是他在上世紀九十年代讀大學(xué)期間曾光榮地成為“最早使用互聯(lián)網(wǎng)并建設(shè)最早的校園網(wǎng)”的人。

  當(dāng)時是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期,1995年,電腦386時代,以后慢慢出現(xiàn)586。大三時我和同學(xué)們在宿舍樓里建局域網(wǎng)。宿舍樓道里掛的都是衣服,衣服上掛滿網(wǎng)線,男生宿舍樓道就像蜘蛛網(wǎng)。第一次連接進入國際互聯(lián)網(wǎng),看的網(wǎng)頁是車展,直接點擊網(wǎng)站就能看到最新的汽車圖片,特別興奮。

  在劉峰口中最常出現(xiàn)的兩個名字是“毛二可”和“龍騰”,他們是他的恩師也是他崇拜的前輩。1999年本科畢業(yè),劉峰被學(xué)校保送到北京理工大學(xué)雷達技術(shù)研究所攻讀研究生。從此,他開始正式接觸科研,認識了毛二可院士和龍騰教授。

  我從這兩位前輩身上體會到了什么是科研精神。毛院士生活簡樸,每天看完新聞聯(lián)播后回辦公室繼續(xù)工作,到晚上十點多回家。從上世紀六十年代到現(xiàn)在,他堅持了近五十年。龍騰教授師從于毛院士,他的科研方法、科研態(tài)度以及為人處世之道也受毛院士影響,他治學(xué)嚴謹,經(jīng)常工作到凌晨四五點鐘。他們堅持不懈、持之以恒的科學(xué)態(tài)度,還有我們常說的奉獻精神,特別值得學(xué)習(xí)。

  2004年我博士畢業(yè),當(dāng)時有兩個選擇,去外企工作或者留校。我選了留下。一方面出于對毛院士和龍騰教授科研精神、人格魅力的敬佩;另一方面出于對科研項目的熱愛,當(dāng)時我研究的課題已經(jīng)取得了一定成果,非常希望這個成果能做得更好,能真正有所應(yīng)用,為社會做貢獻。

  事實上,2004年選擇留校的劉峰過著清苦的日子,科研環(huán)境艱苦,各方面的待遇也不夠好。他之所以能頑強堅持并且像修煉一樣耐心等待新的機遇,緣于他在這個“階段”的新的夢想。

不能不說的北斗和了不起的團隊

  在說到后來的那個“大夢想”之前,必須要“插播”一段關(guān)于“北斗”的故事。這是他迄今為止付出最多心血的項目。

  北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)是2000年開始籌備的國家航天工程,它可以替代美國的GPS實現(xiàn)定位導(dǎo)航功能,是中國實現(xiàn)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新點。2005年,理工雷科公司開始接觸北斗導(dǎo)航的研發(fā)工作,七年后,在技術(shù)上成為全國前三之一。

  北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的研發(fā)競爭非常激烈。2005年,我們剛進入這個領(lǐng)域時,是31進17的競爭,也就是從31家參與競爭的科研單位中選擇17家;2007年,初樣轉(zhuǎn)正樣,是17進8的競爭;2011年,正樣驗收,等著我們的是8進6的競爭;2012年,正樣產(chǎn)品定型,是6進4的競爭。輸?shù)粢淮伪容^測試意味著淘汰出局,也意味著退出這個行業(yè)。

  曾經(jīng),劉峰帶領(lǐng)他的團隊以“六加一”、“白加黑”的模式加班工作,全年無休,每天工作到晚上十一二點,一路走過八年時間。作為北斗科研團隊的帶頭人,讓劉峰感到自豪的是北斗導(dǎo)航雙模定位通信系統(tǒng)在今年4月23日、蘆山地震后的第三天,就開始在災(zāi)區(qū)發(fā)揮獨特作用。

  我們派人把這款設(shè)備送到了蘆山第一線,協(xié)助記者完成采訪。這款設(shè)備的模式1具備定位功能,模式2具備通訊功能,不僅可以進行目標定位還能同時進行通訊、發(fā)表報文、發(fā)送短消息。如果有線通訊癱瘓,地面會失去通訊網(wǎng)絡(luò),但通過這個系統(tǒng),用戶可以實現(xiàn)衛(wèi)星通訊,確定自己的位置坐標。當(dāng)時蘆山停電、停水、通訊中斷,這款通信裝置不僅確保記者的位置坐標得到實時跟蹤,還通過機器自帶的短報文功能把記者們的采訪稿第一時間發(fā)到北京總部。

  對于北斗導(dǎo)航雙模定位通信系統(tǒng)的研制,劉峰領(lǐng)銜的理工雷科承擔(dān)研發(fā)和制作最核心的基帶處理芯片。北斗芯片是國家級科研任務(wù),2009年理工雷科參加芯片任務(wù)競標,共9家公司投標,6家公司中標,最后4家公司做出芯片成果,雷科芯片性能第一。

  這款芯片的研究意義非凡,因為芯片應(yīng)用到整機里面可以實現(xiàn)北斗應(yīng)用系統(tǒng)、北斗終端系統(tǒng)國產(chǎn)化,從此不再受美國、歐洲等一些國家瓶頸式的制約,而這種國產(chǎn)化對國家自主知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)意義重大。我希望北斗能比GPS運用得更廣泛,能實現(xiàn)更大范圍的國產(chǎn)化;我希望未來有一天,我們的每一架飛機、每一輛汽車、每一部手機上都會有北斗系統(tǒng)的運用。

“最尖端的成果和最實際的應(yīng)用從來不是矛盾”

  2009年對于劉峰來說是極為重要的一年,在科學(xué)家和“科學(xué)家的經(jīng)紀人”之間,他必須作出選擇。

  這一年12月,劉峰在毛二可院士和龍騰教授的帶領(lǐng)下,進行科研體制創(chuàng)新,與學(xué)校共同創(chuàng)辦了首家學(xué)科性公司——北京理工雷科電子信息技術(shù)有限公司,并出任總經(jīng)理。

  “學(xué)科性公司”的誕生是為了創(chuàng)新高校科研模式,以往的高校科研工作者,善于教學(xué)、善于鉆研,卻沒有能力將科研成果進行轉(zhuǎn)化,沒有能力“拿項目、做工程”,成果禁錮在象牙塔內(nèi),無論經(jīng)濟收入還是職稱評定都會受影響。劉峰領(lǐng)銜的理工雷科則是搭建創(chuàng)新平臺,以高效、靈活的企業(yè)化運作促進科技成果的轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新,同時以企業(yè)化運作帶來的經(jīng)濟收入促進學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。目前,理工雷科已經(jīng)成為北京市第一家被正式批準實施科技成果入股和股權(quán)激勵的公司。有一組數(shù)據(jù)真切地記錄著它的成長:“公司從最初只有100萬元注冊資金、20名員工,發(fā)展到如今擁有2000萬元注冊資金、300多名員工;公司產(chǎn)值每年增長近50%,2009年的產(chǎn)值為3700萬元,2012年產(chǎn)值達1.9億元。同時,該科研團隊的發(fā)明專利和SCI論文數(shù)量等基礎(chǔ)研究指標也逐年高速增長,成為北京理工大學(xué)發(fā)展最快的科研團隊。”

  我舉兩個例子,你就會明白什么叫做科技成果轉(zhuǎn)化。

  我們有一個項目,叫做邊坡監(jiān)測系統(tǒng)。通俗地說,比如,一個堤壩,你每天看著它,不會感覺到有什么變化。但是,它的結(jié)構(gòu)其實一直在變,在某個時間點上,會發(fā)生非常微小的、肉眼無法發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部位移。這種變化很可能就會導(dǎo)致某一天的塌方。不僅僅是堤壩的監(jiān)測,還有防范山體滑坡、煤礦開采的時候在地面上形成的堆積造成塌方等等。以前,只有三家國外的公司在做這個產(chǎn)品,一套設(shè)備最少也要一千萬元以上。我們現(xiàn)在開發(fā)出的產(chǎn)品,無論在性能和質(zhì)量上都是領(lǐng)先水平,更重要的是,我們的價格便宜很多。而且,從根本上講,這是一套通過監(jiān)測避免發(fā)生生命和財產(chǎn)損失的設(shè)備,國內(nèi)有極大的市場。因為價格有競爭力,在國外也會具備市場潛力。

  還有一個項目,也讓我們特別自豪。這個產(chǎn)品叫做機場跑道異物監(jiān)測系統(tǒng)。還是通俗地講,比如,一條飛機起降的跑道上,可能有一個釘子、一個散落的零件。咱們都知道飛機本身是金屬制造的,會有很多零件組合在一起,只要是組裝的機器都有可能出現(xiàn)零件的脫落。如果沒有被及時發(fā)現(xiàn),就有可能造成飛機出現(xiàn)故障甚至在空中解體,這時候造成的損失會非常慘重。這套監(jiān)測系統(tǒng)就是針對跑道上的異物進行監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,系統(tǒng)會立即報警。目前,也是只有少數(shù)外國公司在做這個產(chǎn)品,價格非常貴。我們現(xiàn)在經(jīng)過了研究和開發(fā)轉(zhuǎn)化之后,基本上能把價格控制在比較低的水平。我們對這個產(chǎn)品的市場非常有信心。簡單算一下,全國有多少機場、每個機場有多少條跑道,我們就有多少用戶。

  賺錢是一個方面,最尖端的成果和最實際的應(yīng)用從來不是矛盾,把尖端成果轉(zhuǎn)變成服務(wù)民生的好產(chǎn)品,才能體現(xiàn)科研的實用價值。而且,還有比賺錢更重要的一點,就是每個科學(xué)家,在經(jīng)過艱苦的象牙塔里的研究取得成果之后,沒有一個人希望這個成果永遠在象牙塔里,而不是轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

要做最好的“科學(xué)家的經(jīng)紀人”

  在這里,劉峰終于講到了從2004年博士畢業(yè)到2009年出任理工雷科總經(jīng)理這五年的“蟄伏”究竟是為什么,也就是他從1995年來到北京后,歷經(jīng)變化直至最終讓他舍得臥薪嘗膽的那個大夢想——他要做最好的“科學(xué)家的經(jīng)紀人”。

  說到這里,劉峰再一次提到他的導(dǎo)師龍騰教授,這位出生于1968年、年僅45歲的學(xué)界精英。猶如龍有九子、各自不同,龍騰教授深知自己的每一位學(xué)生具備什么樣的特點和品質(zhì),他親自選擇劉峰擔(dān)任理工雷科的總經(jīng)理而不鼓勵他投身象牙塔,最主要的是看重他身上所具備而其他學(xué)生缺少的一種獨特能力。他認為劉峰天生有種敏銳的發(fā)現(xiàn)能力和對科研成果的推廣能力,經(jīng)歷過嚴格科研訓(xùn)練的他將帶著他的專業(yè)知識成為一名促成科研與市場攜手的商業(yè)人才。同時還有一點,就是在多年的師生交往過程中,龍騰教授能看到劉峰的樸實和厚道,看到他全無世故的單純和對名利的淡泊。

  老師信任我,也了解我。我不擅長做科研,這么說不是謙虛,在公司的科研團隊中,做研究在我之上的大有人在。當(dāng)然,如果沒有現(xiàn)在的機會,我也會踏實下來,鉆進實驗室或者關(guān)在辦公室里推公式。我能做到,但那不是我的理想。

  說說我們的工作模式吧,我覺得這是非常牛的一種模式。我們的核心團隊有35個人,一半人從事科研,公司保證他們有好收入、好待遇、好的工作條件,對他們的唯一要求就是出成果,在全球最頂尖的機構(gòu)和刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文,他們都是最擅長科研的人,就是你說的那種心里除了科研什么也不想的、真正的科學(xué)家。我的任務(wù)是保證他們能一直這樣好好地、舒服地在象牙塔里創(chuàng)造成果。然后我和另一個團隊,負責(zé)把這些成果轉(zhuǎn)化成能實際應(yīng)用在各個領(lǐng)域的產(chǎn)品,用這些產(chǎn)品賺錢。賺了錢讓公司更強大、科學(xué)家們的條件更好、成果能出來得更多更快……比如剛才提到的邊坡監(jiān)測系統(tǒng)和機場跑道異物監(jiān)測系統(tǒng),就是我們自己的科研團隊的成果。我的理想是建設(shè)我們自己的研究院、研發(fā)中心、實驗中心,就像微軟、蘋果那樣的大公司所作的那樣。

  采訪的最后一個環(huán)節(jié),是參觀實驗室和劉峰引以為傲、每每喜歡帶著客人去“瞻仰”的公司文化墻,那里有從理工雷科建立直到今天一路走來的照片、獎狀、獎杯等等紀念和見證。“你看這個人,他是我?guī)熜?,今年年底,他會成為院士?hellip;…”劉峰指著一張照片說。“如果你不成為劉總,也會走上這樣一條奮斗的路吧?”我問。“是我自己選擇的。”劉峰的表情里沒有遺憾。

  劉峰的表情讓我想起世界電力發(fā)展史上兩位偉大的巨人——愛迪生和特斯拉。在很多關(guān)于他們的故事中,特斯拉更像通常所說的那種鬼才,也就是劉峰所說“擅長科研”的人。但他因缺乏商業(yè)頭腦也缺乏保護自己的能力而不斷被掠奪和剽竊,甚至一度生活無著落;愛迪生則像一名善于將科技成果轉(zhuǎn)化于民生與市場的、精明的商人。假如當(dāng)年特斯拉發(fā)明交流電的關(guān)口能與愛迪生達成合作,那么,人類的光電歷史將會被改寫……故事講到這里,劉峰說話的聲音比采訪之初大了好幾倍:“讓他們做特斯拉,我要做他們的愛迪生!”
 

(審核:王征)

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